FORMATIONS DESTINÉES AUX ENTREPRISES ET ORGANISATIONS

La transformation digitale oblige les entreprises à repenser leurs méthodes de management et d’organisation pour générer et distribuer de la valeur. L’entreprise se doit d’être à la pointe de l’innovation en s’axant fortement autour des compétences et des talents, avec l’appui du top management. 

En instaurant des pratiques responsables conduisant à un changement de culture d’entreprise, les multinationales françaises peuvent faire avancer les droits des femmes dans le monde.

Femmes Enov propose des formations sur mesure et ateliers autour de l'inclusion, du management de l'innovation et le leadership pour accompagner cette transformation organisationnelle et culturelle.

Pour cela nous avons identifié 3 axes de développement.

Intégrer une approche inclusive dans la culture de l'organisation 

Adopter des relations H/F

bienveillantes et empathiques

Développer son pouvoir d'influence et son empowerment

INCLUSION

 
 

1. SENSIBILISATION MIXITÉ ET ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE H/F

Inclusion

Public

 

Managers, 

RH,

Collaborateurs.rice.s

Comité excécutif

  Les objectifs de la formation

     - Développer l'usage d'outils pour favoriser l'égalité professionnelle 

     - prévenir les potentielles situations discriminatoires

     - Les concepts clés pour une politique en faveur de la mixité et l'égalité professionnelle

     - Faire prendre conscience des stéréotypes et de la façon dont ils influencent nos choix

     - Comprendre les enjeux la non-discrimination et promouvoir la mixité

     - Informer sur le cadre légal de l’égalité  entre les hommes et les femmes et des discriminations

     - Comprendre le lien entre la mixité femmes-hommes et la performance

     - Favoriser le partage d’expériences pour co-construire des pistes d’actions

     - Il s'agit ensuite de creuser les solutions : comment à titre personnel et collectif, pouvons

       nous promouvoir la mixité dans l'organisation?

  

 Pourquoi mettre en place une action de sensibilisation ?

    - Source de performance et d'innovation

    - Permettre une prise de conscience collective pour créer une dynamique de communication et un          climat propice à l’inclusion.

    - Conduire le changement dans toute l'entreprise ou l'organisation

    - Mobiliser les salariés autour d'un projet fédérateur 

    - Répondre au mieux aux attentes des clients et les donneurs d'ordres.

2. CASSER LES IDÉES REÇUES DANS LES MÉTIERS DU NUMÉRIQUE

Inclusion

Nous possédons, tou.te.s, des opinions généralisées sur un type d’individus ou sur un groupe appelées stéréotypes. Ils jouent ainsi une place importante dans les relations de groupe et peuvent provoquer des erreurs de jugements et influencer nos prises de décisions. L'enjeu pour les managers et les collaborateur.rice.s, est de comprendre leur fonctionnement et les déconstruire pour faire des choix éclairés.

Public

 Les objectifs de la formation

     - Comprendre la notion de stéréotypes. D'où viennent-ils? En quoi sont-ils néfastes?

     - Prendre conscience de ses stéréotypes et comment ils influencent nos choix d'orientation et de             carrières

     - Appréhender leur impact sur l'intérêt des collaborateurs pour les fonctions du numérique mais               aussi sur la performance de l'organisation

     - Partage d'expérience et mise en place de plans d'actions 

 

 

Managers, 

Collaborateur.rice.s

3. DÉCONSTRUIRE LES BIAIS DES DÉVELOPPEURS POUR DES IA INCLUSIVES

Inclusion

Public

 

Développeurs

Développeuses

L’intelligence artificielle intègre, reproduit et amplifie les biais, souvent inconscients, et les stéréotypes de notre société. Certains experts tirent la sonnette d’alarme sur les risques que comporte l’IA en termes de libertés publiques et individuelles, notamment dans le domaine de l’égalité hommes-femmes, du fait du manque de mixité dans les équipes qui les conçoivent. Cette formation permet aux développeurs et développeuses, d'être sensibiliser au genre et aux biais de l'IA, et à l'importance de lutter contre ces derniers. 

   - Appréhender l'enjeu éthique de l'Intelligence artificielle

   - Comprendre la notion de biais inconscients et des stéréotypes

   - Prendre conscience de ses biais, du risque et des conséquences de les intégrer dans l'IA

   - Mettre en place des plans d'actions concrets et rapidement opérationnels pour les déconstruire

Les objectifs de la formation

 

  

 
 

LEADERSHIP

 
 

4. PERSONAL BRANDING: GÉRER SON IMAGE EN ENTREPRISE

Leadership

Public

 

Managers, collaborateur.rice.s

Savoir parler de soi, valoriser ses succès, faire entendre ses idées et envies, se rendre visible. Un personal branding assumé et authentique permettra aux collaborateur.ice.s de tracer leur propre voie en mettant en évidence leur expertise, leur spécificité, leurs talents, leur offre.

Un personal branding assumé par une juste estime de soi fera émerger le meilleur de soi-même pour participer à sa réussite personnelle et celle du collectif.

Les objectifs de la formation

 

  

- Connaître et reconnaître ses talents et points de vigilance

Oser être soi, renforcer son identité c’est donner une image « de marque » claire et différenciée

- Savoir quelle est son image en interne 

- Construire son pitch personnel ou projet

- Training: répéter son pitch pour bien le maîtriser

5. BOOSTER SA CARRIÈRE

Leadership

Public

 

Managers, collaborateur.rice.s

Une formation dédiée aux femmes afin de les accompagner dans leurs projets professionnels .

Les participantes seront informées des enjeux de la transformation digitale et des opportunités liées, ainsi que l'importance de développer des compétences transversales. Il sera aussi question de leurs donner les clés d'un équilibre de vie personnelle et professionnel harmonieux pour réussir leur évolution professionnelle.

Les objectifs de la formation

 

  

- "Think numérique": comprendre les enjeux de la transformation digitale 

- Appréhender les notions de "plafond de verre"

- Identifier et développer ses compétences transversales

L’équilibre vie personnelle/vie professionnelle

- Affirmer son ambition et ses envies sans se sentir illégitime

- Donner des outils pour alléger la charge mentale

- Gérer ses priorités, maîtriser son temps

6. DÉVELOPPER SA VISIBILITÉ POUR CONSTRUIRE ET ASSOIR SON LEADERSHIP

Leadership

Public

 

Managers, collaborateur.rice.s

Cette formation permet aux participant.e.s de faire un bilan de leur réseau et d'identifier les opportunités pour le développer. Elle permet aux participant.e.s de s'approprier les clés pour entretenir son réseau et le solliciter au bon moment.

Les objectifs de la formation

  

Développer son réseau en interne et en externe.

Soigner les signes visibles: profil linkedin par exemple

- Saisir les opportunités d’être leader en prenant les bons ascenseurs

Faire prendre conscience que les leaders sont celles ou ceux qui osent sortir de leur zone de confort,       continuer à apprendre, se faire voir, entendre et accepter de s’exposer.

- Maîtriser les techniques d’animation et de mobilisation de son réseau

7. GAGNER EN CONFIANCE ET EN ASSERTIVITÉ

Leadership

Cette formation apporte aux participant.e.s les outils pour développer un comportement affirmé dans des situations professionnelles aussi variées qu'exprimer une demande ou un positionnement. Elle permet à chacun.e de prendre conscience et dépasser les freins à l’affirmation de soi liés à la gestion des émotions afin de construire des relations professionnelles authentiques.  

Public

 

Managers, collaborateur.rice.s

Les objectifs de la formation

 

  

- S’adapter avec l’intelligence émotionnelle aux personnes et aux situations diverses.

- Savoir demander une augmentation

- Savoir recevoir: un feedback, une promotion, une mission qui vous rendra plus visible

- Savoir dire non: à ses collaborateurs mais aussi à ses clients ou sa hiérarchie.

- Dépasser ses croyances limitantes

- Oser dire en leader sa vision et défendre ses valeurs.

8. ATELIER DE SENSIBILISATION À L'INTRAPRENEURIAT 

Leadership

Public

 

Managers, collaborateur.rice.s

Cette formation fournit aux participant.e.s les clés nécessaires à l'élaboration de projet de création d’activités innovantes. Cet atelier a pour ambition d'offrir une d'outils théoriques et pratiques au porteur ou porteuses de projet afin de conforter son initiative intrapreneuriale. A l'issue de ce module, l'intrapreneur.e possède les outils nécessaires pour modéliser son projet pour susciter l'intérêt les différentes parties prenantes.

Les objectifs de la formation

 

  

- Intégrer les principes de l’intrapreneuriat

- Créer des synergies avec les différents départements de l’organisation

- Valoriser les compétences entrepreneuriales pour optimiser l’initiative

 
 
 
 

INTELLIGENCE

RELATIONNELLE H/F

 
 

9. DÉVELOPPER UNE COMMUNICATION H/F BIENVEILLANTE AU TRAVAIL

Intelligence relationnelle

Cette formation permet d'une part de sensibiliser les salarié.e.s aux leviers d'une communication bienveillante et empathique entre les femmes et les hommes, afin de trouver des pistes pour les construire. Et d'autres part il est question de donner des outils concrets aux participant.e.s pour développer leur intelligence relationnelle.

Public

 

Managers, collaborateur.rice.s

Les objectifs de la formation

 

  

- Développer et accroître son empathie

- adopter une communication inclusive et non violente

- Faire prendre conscience de l'impact des stéréotypes et biais inconcsients sur les écarts entre la perception des femmes et celle des hommes

10. PRÉVENIR LE SEXISME EN ENTREPRISE

Intelligence relationnelle

Public

 

Managers, collaborateur.rice.s

Cette formation permet de sensibiliser, les acteur.rice.s de l'entreprise, mais également les consultants et autres tiers intervenants, aux enjeux du sexisme au travail: comment le reconnaitre ? comment le prévenir ? comment agir ?

A l’issue de cette formation, tous les participants auront une vision plus claire et structurante de la manière dont peut se manifester le sexisme au travail, et seront en capacité de construire une action de sensibilisation sur le sujet.

Les objectifs de la formation

 

  

- Appréhender les enjeux du sexisme

- Comprendre la notion de sexisme ordinaire

- Mettre en évidence l’importance d’un écosystème professionnel sans sexisme 

- Rappeler le cadre légal

- Co-construire et élaborer des pistes de réflexions et d'actions